Ich berate Ihr Unternehmen als Interim HR-Manager bei HR-relevanten Themenstellungen. Egal ob es um den Aufbau eines eigenen HR-Teams geht, um die Schulung von Mitarbeiter:innen in Personalfragen oder bei personellen Engpässen innerhalb der Personalabteilung. Ich biete Unterstützung sowohl in strategischen als auch operativen HR-Themen. Hierzu gehören:
- Definition geeigneter Maßnahmen
- Konzeptentwicklung inklusive Erstellung des Ablaufplans für die Einführung von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen
- Begleitung bei der Umsetzung
- Identifikation geeigneter Beurteilungskriterien in Abstimmung mit dem Management
- Erstellung von Evaluierungsbögen, auf Wunsch Implementierung digitaler Bewertungssysteme
- Erstellung von individuellen Recruiting-Konzepten
- Identifizierung geeigneter Recruiting-Kanäle und Maßnahmen
- Unterstützung bei der Erstellung von Anforderungsprofilen
- Erstellung von Interviewleitfäden
- Schulung der Führungskräfte zur Durchführung von Vorstellungsgesprächen
- Durchführung von Recruiting-Maßnahmen gemeinsam mit meinen Netzwerk-Partnern
- Erstellung von Bewertungsbögen
- Schreiben qualifizierter Arbeitszeugnisse in Abstimmung mit dem/der Vorgesetzten
- Erstellung von Checklisten zur leichteren Handhabung von On- und Offboarding-Prozessen
- Schulung der Führungskräfte